发布时间：2022-02-28 08:20:31
明镁科技将2022年定为“三亿目标年”明确了“三亿目标年”的经营发展目标、工作重点和核心支撑措施。“三亿目标”的提出，主要意义在于推动公司各系统、各板块和各产品之间，实现内部资源高效协同的一体化，共同为市场和客户做好服务，落实“以客户为中心”的理念。 王董事长强调，规划确定了，下一步就是全面落实，落实的前提在于深入理解，解码到位和长期奋斗。《年终会议》中把公司的发展方向，由“以镁为主”改成了“以镁为基”，一字之差，内涵差别很大。这个“基”有三层含义，即镁合金是我们的产业之“基”，产品之“基”和产业链之“基”；高质量发展贯穿了《年终会议》的全文，“高质量”既包括产品性能的高质量、企业运营的高质量，还包括绿色环保的高质量和创新的高质量；《年终会议》明确了升级发展的几个原则：“坚持***”表面上是要求产品规模、质量和***，背后是要求我们的工作标准***。“客户导向”要求我们的架构、流程、职责按照“以客户为中心”进行优化，把资源向市场和客户聚焦。理解之后就是解码，各系统在“规划”中找到自己的定位，各部门在“规划”中找到自己的任务，每个人根据任务找到自己的能力差距。定位清了，任务明了，能力差距找到了，该干什么就清楚了。***，王董事长说，“规划”很宏伟，任务很艰巨，要想把“规划”变成现实，必须克服目前的困难，突破目前的瓶颈，作出大量艰苦的努力，长期不懈地奋斗下去。只要我们沿着崎岖的小路坚持不懈地攀登下去，就一定能够到达光辉的顶点，我们的目标就一定会实现，我们的明天一定会更加美好！
